8月29日至30日，創投公司在武警訓練中心馬保基地召開“倒計120天、聚焦責任狀”為主題的工作會議和拓展培訓。會議圍繞公司今年以來工作進展及未來四個月工作計劃進行探討，總結得失，并通過拓展訓練方式進行團隊建設，提升了團隊的凝聚力和戰斗力，為下一階段工作吹響 號角。
　　8月29日早晨，創投公司全體員工赴馬保基地召開業務總結大會，前、中、后臺各部門負責人按順序進行發言，總結上半年工作并制定未來工作計劃，重點分析了年初與公司訂立的《投資目標責任狀》落實和推進情況。之后全體員工進行互動交流，就大家感興趣的問題如項目投資、投資方法、管理思路等進行溝通和交流，持續的熱情導致會議時間一再延長，晚上七時許，王非董事長對會議作了總結，在肯定各部門工作成績的同時也指出了諸多需改進與提升的問題，并對各部門和全體員工提出三點要求：一是在倒計時120天里，各業務部門要狠抓落實，全體員工要再接再厲，將任務目標分解到每個月、每個周，把前期的努力和鋪墊轉化成投資成果；二是各部門要密切協作，同心同德，特別是中后臺部門要做好服務，確保前臺部門投資和管理任務順利高效完成；三是公司將嚴格按照《目標責任狀》制度，對各業務部門的投資完成情況進行考核。
　　戶外拓展培訓在30日早上冒雨拉開序幕，全體員工以飽滿的精神參與此次訓練，通過分組對抗，各隊嚴于律己，協力合作，順利完成了不倒森林、跳大繩、高空擊球、擊鼓顛球等多個高難度項目，增強團隊凝聚力、向心力。通過拓展訓練，讓每個員工充分認識到，作為每一個華創的成員，要明確分工，做好定位，具備高度的責任心和使命感,在完成自身工作的同時，要協調好團隊的工作，通過不斷的學習，取長補短，相互幫助，使團隊始終保持前進的動力，才能贏取最后的勝利。
　　此次活動圓滿舉行讓我們可以停留片刻以總結過去的得失，發現現有的不足，思考未來的發展，通過拓展訓練的形式，以練代戰，增強員工的凝聚力，培養團隊精神，打造一支“能征善戰”的創投隊伍，并逐步形式具有創投特色的企業文化，以能夠更好地適應瞬息萬變的投資環境，為集團創投主業的做大做強作出應有的貢獻。